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ACCIONES EN LA BOLSA IPC:

Consultoría financiera y estratégica para PyMES. Stella Consulting Group

“Puede ocurrir que de un buen guión salga una mala película,
pero jamás veremos una buena película que haya partido de un mal guión”
  
Stella Consulting GroupStella Consulting GroupStella Consulting GroupStella Consulting GroupStella Consulting GroupStella Consulting GroupStella Consulting GroupStella Consulting GroupStella Consulting GroupStella Consulting GroupStella Consulting Group ALFRED HITCHCOCK

 

La planeación estratégica busca recabar todas las decisiones de negocio que se han adoptado hoy, en referencia a lo que se hará en los próximos años para lograr una empresa competitiva que le permita satisfacer las expectativas de sus diferentes grupos de interés.

Para esto, los dueños de negocio así como los directores generales tienen la responsabilidad de llevar por buen rumbo a la organización, de ahi que ellos sean los encargados de la estructuración, implementación y seguimiento del plan estratégico.

¿Por qué me conviene invertir en la
planeación estratégica de mi empresa?


  • permite la participación de los diferentes grupos de interés
    en las decisiones empresariales

  • propicia un proceso de renovación permanente en la empresa
    (garantiza competitividad)

  • justifica las decisiones adoptadas y facilita su comprensión
    en el resto del equipo

  • permite una gestión mas profesional y menos basada
    en suposiciones

  • conduce a niveles mas altos de rentabilidad

  • permite detectar oportunidades con mayor facilidad

 

Stella consulting Group
Si bien se trata de una tarea difícil, ustedes como dueños o directores no están solos ante esta responsabilidad, Stella Consulting Group les dará el apoyo necesario para la toma de decisiones, en particular en los siguientes temas:

    1. Estructura y redacción de visión, misión, valores
    y políticas empresariales

    2. Análisis interno y externo de la situación de la empresa

    3. Posición competitiva de la empresa

    4. Establecimiento y revisión de decisiones estratégicas

    - objetivos corporativos
    - estrategias de cartera, competitivas y de crecimiento
    - estrategias funcionales

    5. Estructura, implementación y seguimiento del plan de acción
    (planes operativos alineados a la estrategia).

    6. Redacción y revisión del plan de negocios